集团公司于9月份在全公司范围内开展了以“推动质量变革创新、促进质量强国建设”为主题的“2022年质量月”活动，活动取得了良好效果，近日，河南省建筑业协会给于了通报表扬。
一、编制《河南六建集团公司2022年“质量月”活动方案》 根据市场监管总局等21个部门《关于开展2022年全国“质量月”活动的通知》、河南省住房和城乡建设厅《关于开展2022年“质量月”的通知》、河南省建设工程质量监督总站《关于开展 2022 年全省“质量宣传日”的通知》和河南省建筑业协会《关于开展2022年“质量月”活动的通知》等文件要求，集团公司质量管理部立即编制并发布了《河南六建集团公司2022年“质量月”活动方案》。
二、质量月活动开展整体情况 2022年9月16日上午，河南六建集团公司2022年“质量月”活动启动仪式在洛阳天澜花园项目项目部现场举行。集团公司副总经理郭向阳、各项目管理人员及公司机关相关人员等参加了活动。
启动仪式上，集团公司副总经理郭向阳从“质量月”活动的主旨、各级政府相关政策、指导思想、活动内容、工作目标、活动方法步骤及活动要求等方面传达了集团公司“质量月”活动方案，要求各二级单位以此次“质量月”活动为契机，结合项目实际情况，认真部署、广泛宣传,全面开展“质量月”活动，进一步提升集团公司质量管理标准化水平。郭总强调并再次宣贯了坚持“以用户为中心”、建造“不漏水、不裂缝、不沉降、尺寸准确、使用功能完善、具有长远耐久性”的质量管理理念。洛阳天澜花园项目负责人分享了在质量管理工作方面的先进经验。启动仪式最后，集团公司副总经理郭向阳为“质量月”活动授旗并宣布河南六建集团公司2022年“质量月”活动全面启动！
随后全体与会人员进行了“质量月”签字活动，并有序对施工现场质量标准化样板、“质量月”宣传展板、VR及3D全息投影等内容进行了观摩交流。
9月1日至9月30日在全公司所有在建项目开展了以“推动质量变革创新，促进质量强国建设”为主题的“质量月”宣传活动，活动以施工现场为基础，针对项目全体一线管理人员、作业人员，分别开展了“质量月”活动宣传、“质量月”宣传口号条幅悬挂、“质量标准化样板引路”成果展示、质量管理图片展览、“建筑行业内质量提升行动开展情况和典型经验、成功案例”培训活动、“质量月知识竞答”、质量管理专项检查等各具特色的活动。
三、宣传推广、教育培训等活动开展情况
自9月1日起，公司所有在建项目开展了“质量月”活动，在办公区、工程项目施工现场等醒目部位悬挂了大型宣传条幅，施工通道两侧放置了宣传展板，大力营造了“质量月”活动现场氛围。
通过视频会议云平台、数字项目平台、OA协同工作平台、广讯通等各种形式开展了质量管理知识竞答及专题培训活动。培训内容包括：规范、图集、工程质量管理经验、质量管理案例、质量通病的预防、质量标准化实施细则、工程质量手册等内容。通过质量管理知识竞答及专题培训活动的开展，有效的加强了管理人员的业务知识能力，提升了项目的质量管理水平。
四、质量管理专项检查活动开展情况
“质量月”活动启动后，公司所有在建项目立即组织管理人员开展了质量管理专项检查活动，并自查自纠形成检查结果，集团公司质量管理部对各项目的检查结果进行汇总分析，结合国家质量提升行动、质量标准化管理实施要求、现行规范的强制性条文、项目前期施工总结的质量问题预防措施以及实测实量，开展了质量管理专项检查活动，针对常见质量问题进行重点检查，并认真总结质量通病预防的施工管理经验，避免常见质量问题再次发生。
五、取得的效果
“质量月”的每一项活动均做到了精心策划、全员参与，活动形式科学创新，活动内容注重实效。通过“质量月”活动的开展，牢固树立了集团公司全体管理人员“质量第一”的质量管理意识，以“质量月”活动为平台，推动了集团公司向高质量发展，充分激发了各项目部提升质量管理的积极性，营造了共抓质量的良好管理氛围，同时也促进了“工程质量手册”、“质量标准化实施规范”的进一步落实，建立健全了施工项目质量管理、工程实体质量控制、工序质量过程控制等管理制度，构建了工程质量管理的长效机制，实现了质量行为规范化和工程实体质量控制程序化，推进了工程质量管理标准化，有效提高了集团公司的整体质量管理水平。
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