7月4日，在集团公司六楼会议室召开年中经营工作会议，总结上半年经营工作并制定下半年经营目标。集团公司董事长高春峰、总经理胡井辉、常务副总经理宋玉洛、三总副师以上及二级单位负责人共计60余人参加会议。
总经理助理陈晓辉对集团公司上半年经营工作做出总结发言，并对存在的问题提出意见和建议。
副总经理孙学鸿就新形势下的经营工作进行分析，并对下一步重点工作提出具体要求。
总经理胡井辉部署下半年经营工作。强调全体员工需主动出击，以更积极的姿态开拓市场，打破固有思维，深挖潜在业务机会，抢占市场先机。同时，通过精细化管理，减少资源浪费，优化成本结构。总经理鼓励全员坚定信心、迎难而上，以实际行动推动公司经营目标的实现，为公司高质量发展注入强劲动力 。
董事长高春峰提出在区域经营方面，要深化布局，充分利用本地资源优势，与区域内企业加强合作，深耕细作，打造稳固的区域市场竞争力，并鼓励大家放下包袱，轻装上阵，全力冲刺年度目标！