12月6日，集团公司召开2024年度经营工作会议，会议对经营、年度清产和年终各项工作进行了统一部署。董事长高春峰、总经理胡井辉及各分管领导、二级单位负责人、部分机关部门负责人参加会议。
总会计师李娜首先对集团公司年终清产、应收账款和资金工作做出具体要求和部署。
总经理助理陈晓辉、张观众通报了企业当前经营工作状况，并从加强内部管理、做好团队建设、开拓外部市场等方面提出了下一步经营工作重点。
总经理胡井辉围绕财务、经营、成本及节前重点工作进行了细致安排，他指出：要加强工程款回收，认真做好财务入账，对公司资产进行全面盘点，提高资源利用率。加强成本控制，落实全员经营理念，不断寻找新的增长点。
董事长高春峰就企业经营形势、发展方向及资金回收等工作讲话时强调：要尽快采取多种措施，确保工程款回收工作有所成效。经营工作是企业生存发展的源头，必须用发展的眼光看问题，统筹分析、认真研判、迎难而上、积极开拓，找准经营着力点，激发企业内生动力。
